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洛阳地铁项目部召开落实《农民工实名制管理暂行办法》座谈会

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【摘要】:
目前,地铁项目部已设立了农民工实名制管理专项管理部门,积极地推进实施《农民工实名制管理暂行办法》,由专职劳资员与各承包组对接落实,做到全覆盖、全方位管理。

根据国务院《保障农民工工资支付条例》以及住建部、人社部联合发文的《建筑工人实名制管理办法(试行)》有关规定,为规范工程项目的农民工管理,进一步降低企业用工风险以及农民工工资纠纷,集团公司制定下发了《农民工实名制管理暂行办法》,要求各基层单位自5月1日起执行。

文件明确规定,工程项目部全面推行农民工实名制管理以及农民工工资代发制度,要从人员入场源头抓起,过程控制,项目部要坚决履职到位。

地铁项目部为了将详细、具体的规定落实到各分包单位,5月28日,集团公司工程处处长苏凌江、上海工程公司常务副总经理杨勇与副总经理陈志强及人力资源部科长王喜中,同项目部各分包组组长,在施工现场会议室召开了专项洽谈会。

会议上,首先由王喜中科长详细阐述了《农民工实名制管理暂行办法》的具体规定及操作流程等关键内容。随后,杨经理做了补充说明,并对各承包人提出的问题一一做答。由于分包单位工人多,管理起来复杂,杨经理与各承包人洽谈良久,并希望各分包组能够积极配合、齐心协力,共同将这项制度贯彻到底、执行到位。

通过面对面的沟通,分包组长们切实认识到此项制度是关乎农民工切身利益的好事,不仅能够避免出现农民工薪资拖欠问题,而且使劳务用工的管理更加规范,在预防和解决欠薪方面都发挥积极的作用。

目前,地铁项目部已设立了农民工实名制管理专项管理部门,积极地推进实施《农民工实名制管理暂行办法》,由专职劳资员与各承包组对接落实,做到全覆盖、全方位管理,确保制度落实到位,执行到位,防患于未然,切实保障农民工切身利益,保障无“讨薪”事件发生。

上海工程公司地铁项目部  史旭阳

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